L’aberration en 2025 : payer 50K/an (ou+) pour un ERP. Et pourtant, 9 boîtes sur 10 tombent encore dans le piège : Chaque année, des entreprises s’enferment dans des solutions : - rigides, - complexes à faire évoluer, - et hors de prix Elles adaptent leur organisation à l’outil… au lieu d’avoir un outil pensé pour leur organisation. Elles financent des éditeurs … pour des fonctionnalité qu’elles n’utilisent même pas à 30% Au départ, l’outil semble simple, utile, adapté. Mais une fois intégré ? Impossible de s’en échapper. Tout est interconnecté, dépendant, verrouillé. Et chaque nouvelle évolution devient une ligne sur la facture. Mais aujourd’hui, il est possible de faire autrement Avec des solutions qui s’adaptent à ton business. Pas l’inverse. - Ma méthode pour reprendre le contrôle : Étape 1 : créer un outil interne, sur-mesure Pas besoin de faire rentrer ton business dans un ERP Tu construit ton propre outil : - en no-code (pour aller vite) - en visual programming (pour être flexible) - avec du code sur-mesure (si tu as des besoins spécifiques) Résultat: ✅ une seule source de vérité, conçue pour tes process ✅ un outil évolutif, qui ne coûte pas 5k de+ à chaque “mise à jour” - Étape 2 : automatiser tout ce qui est répétitif - formulaires, - relances mails, - envois de documents, - updates CRM, - inter-connexion entre outils… Tout ce qui est standard, tu peux l’automatiser. Et ce n’est pas de la magie : c’est du bon sens. ✅ Tu rends ton équipe plus rapide, plus efficace, plus focus. - Étape 3 : Intégrer l’IA au bon endroit Non, l’IA ne va pas tout faire à ta place. Mais elle peut te faire gagner 5h par semaine / employé. - lecture et résumé de docs - synthèse de réunions - support client - préparation de reporting - reformulation d’e-mails ou de contenus ✅ Toujours avec une validation humaine au bon moment. - Les règles ont changés. On te vend du “standard” depuis des années. Mais aujourd’hui, le 𝘀𝘂𝗿-𝗺𝗲𝘀𝘂𝗿𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝘂 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲. 𝗘𝘁 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲. Alors pourquoi continuer à payer 50k€/an pour des outils figés… … quand tu peux construire le tien, l’adapter, le faire évoluer, et le rentabiliser dès la 1ère année ? Tu dépenses 50K€ /an en ERP ? En 2025, tu peux faire mieux. Envoie-moi un message. Je te montre un exemple.